挑戦・成長・自律する人財と組織を育てる

当社は、中期経営計画の基本方針として「事業の変革」「技術の変革」「人財の変革」を掲げています。このうち「人財の変革」では、以下の人財戦略ビジョンのもと、人財価値の最大化を通じた持続的な企業価値向上を目指しています。

AIをはじめとする技術革新や事業環境の変化が加速するなか、事業戦略の実現を支える人財の確保・育成と、一人ひとりが能力を発揮できる組織づくりに取り組んでいます。

当社では、事業戦略の実現に必要な専門人財の確保と育成を推進しています。事業戦略上重要となる人財要件の明確化や、社員のスキル・経験の可視化を進めることで、採用・育成・配置の最適化に取り組み、持続的な成長を支える人財基盤の強化を目指しています。

採用面では、人材紹介会社との連携強化に加え、市場競争力を意識した処遇及び就業環境の整備を進め、キャリア採用による即戦力人財の確保を推進しています。また、主力事業である決済領域を支える高度な技術・ノウハウの継承を目的として、新卒採用についても継続的に強化しています。

育成面では、プロジェクトマネジメント力の強化に加え、学習プラットフォームを活用した継続的な学習機会の提供を通じ、専門性の向上及びリスキリングを推進しています。また、AI、クラウド等の先端技術分野における専門人財の育成に加え、事業戦略の実現を牽引する中核人財の育成に取り組んでいます。

当社では、社員一人ひとりが安心して力を発揮できる環境を整えるとともに、変化に柔軟に対応し、組織としての変革力を高めることで、健全性とパフォーマンスを向上させ、持続的な企業成長へとつなげる取組みを進めています。

社員エンゲージメントの向上に向けては、定期的なエンゲージメントサーベイを通じて組織課題の把握に努めるとともに、コミュニケーション活性化や職場環境の改善に取り組んでいます。また、多様な部門・人財の協働による価値創出を目指す「共奏」を推進し、組織の一体感及び連携強化を図っています。

さらに、社員一人ひとりの健康が持続的な企業価値向上の基盤であるとの認識のもと、健康経営を推進しています。当社は経済産業省及び日本健康会議が実施する健康経営優良法人認定制度において、４年連続で「健康経営優良法人（ホワイト500）」の認定を受けています。

当社では、社員一人ひとりが主体的にキャリアを形成し、成長できる環境づくりを推進しています。自己申告制度やクロスジョブ制度などの異動希望制度を充実させ、社員の自己実現と持続的成長を支える仕組みを整備しています。今後は、組織横断的な視野とスキルの獲得を促進するローテーションの実施を計画しており、多様な経験を通じた人財の成長を支援していきます。